Der Inhalt: Leistungs- und erfolgsorientierte Bezahlung bietet die Chance, den Dialog zwischen Arbeitgebern und Beschäftigten zu optimieren. Die Folge sind stärkere Führungstransparenz und höhere Motivation aller Beteiligten. Wie Sie Leistungsentgelt ohne großen Verwaltungsaufwand zum Wohle des Betriebsklimas einführen oder Probleme damit beseitigen, zeigt dieser Praxisleitfaden. – Schritt für Schritt Anweisungen für die Praxis – mehr zum Bewertungsmaßstab – der Erfolgsschlüssel – Neu: Zielvereinbarungen richtig abschließen – Muster, Checklisten und Exceltabellen Der Praxisleitfaden richtet sich an Verwaltungs- und Personalleiter, an kommunale Wahlbeamte, kommunale Räte, die mit Personalangelegenheiten befasst sind, an alle Führungskräfte in Kommunen oder kommunalen Betrieben oder Einrichtungen sowie an Personalvertretungen.